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中国互联网还能撑多久
好像天底下就是互联网公司最有钱了。前不久,Intel中国公司的一位高级官员从公司所在
地——嘉里中心到新世纪饭店的三环路上不经意间发现有关互联网的路牌广告竟高达29处之多,而
这一数据已经是几个月前的统计结果,巨额的互联网广告花钱不眨眼的势头正越演越烈。不仅是象
征着中国信息产业中心地带——中关村,搜狐、新浪、网易、易趣、Myweb……向地铁、三环、市
区几乎所有交通要道开火,看谁能占据更多人的注意力,而无论男女老少,上网的不上网的,甚至
知道不知道什么是互联网的所有人群全是他们的目标对像,而实际上究竟会吸引到多少人上其网
站,广告之后是怎样的效果则一概不管不问,他们的新经济理论是只要做了就不怕没人注意,而注
意力就是一切。
互联网公司除了在包装品牌方面风风火火外,在公司内容、形式、运作等方面也风风火火,最
初做信息内容的门户网站ICP,做接入服务的ISP继续优胜劣汰,新兴的公司在电子商务
E-business、数据库服务ASP等方面展开新一轮的较量,并开始成为互联网的第二梯队。
然而有专家指出,看上去很火的互联网公司,实际上不过是虚火而已。你要问谁挣钱了,没有
人知道,只是从所谓的上市和融资中捞钱。
现在互联网公司实在像游手好闲的“花花公子”,似乎有海量的钱挥霍,这些不计回报花钱的
主儿摇身倒成了成本的中心,于是乎“免费”成了这个时代很时髦的特征,好像你不免费就有悖互
联网精神。
他们不是在做现实的生意,而是做未来的生意,将希望赌给明天。前不久公布的一项数据显
示,20多家ISP欠电信的费用高达数百万人民币,就算是最近发生的瀛海威融资,所谓绝处逢生的好
事,瀛海威依然难逃生存的困窘。
ICP呢,他们的风光也不过是靠两只手,一只伸向Nasdaq,用美国的钱运作中国的棋子。另一
只手则是从中国股市中捞。国中网什么风来了就往哪偏,一句话可以使他的股价下跌50%,同样一
个协议的达成也能使他翻番上涨。在中国最典型的是人们正在炒做的网络股误导了很多网民,实际
上中国目前的网络股不过是什么有线网,三网合一而已,根本没有真正的网络股。
虽然目前国内十分火热电子商务也是造势,几乎没有商家知道如何赢利、何时赢利。其实电子
商务不仅仅是外在的东西,很关键是服务和配送。一家被众人看好的电子商务经典公司,号称网上
销售已经过千万,品牌也做得相当成功,但不算其扩张建设与宣传的费用,仅仅是单次在线销售的
成本核算也是卖得越多赔得越多。其实在美国又何尝不是,连最有望成为全球电子商务典范的
Amazon.com公司迄今为止也没有获得任何利润。
传统企业对“不要利润做公司”一般都不会看好,但是,这次不知怎么搞的,人们对于互联网
公司似乎特别关照,至少现在是如此。有的人认为,这是因为开一家新公司需要很多钱,而开设一
个网站则开销不大。有些人认为,有必要培养客户,让客户逐渐走进电子商务领域。还有些人认
为,这叫一本万利。
但是,一家公司在完全没有赢利,完全靠输血的情况下可以撑多久呢?
信息技术能带给我们什么,我们需要创新,需要技术,还需要自身的良性循环和造血机能。现
在传统的巨型公司当他们已经能够不仅仅将互联网作为生意的工具,而且成为一个模式时,他们将
会是现在所谓互联网公司的威胁,也只有这时才是互联网在商业上的巨大成功。
美国通用公司向互联网迈进不仅仅是开始将汽车在网上销售这种直接面对消费者的B TO C的方
式,而关键是生意公司与公司在B TO B方面的应用,在这方面老牌公司Intel给我们做出了榜样,
Intel公司就是一个典型的从一个非net企业向net企业迅速战略转移的教科书,并很快成为这个新赛场
的重量级选手。
“我们既怕光脚的也怕穿鞋的”另一层含义是我们既要做互联网上穿鞋的也要做互联网上光脚
的。贝瑞特前段时间来华访问就勇敢地当众脱鞋表示自己在互联网上的勇气和敢于冒险,我们不要
小瞧了他们这些老牌劲旅。Dell公司实际上也是穿鞋的,他一直做硬件,从来没有玩过新潮的,但他
过去的优势使得他天生就符合互联网,同时也很好地跟进。一位在深圳的广告公司,现在也将公司
搬到网上,他希望人们能在网上像看电视一样地看广告,还能参与创作。他说自己能做的依然是如
何将自己过去的优势和互联网结合的问题。不要以为互联网可以空手套白狼,没有积累在互联网时
代一样玩不转。
72小时生存测试是弄得全国皆知,其发起公司也因此名声大振,然而去他们的网站看看有什么
呢,他们有什么产品呢。不要以为有好的创意就能套钱。
那些仅仅是从股市上空手套白狼的互联网泡沫,在空中能维持多久?那些漫天遍野的.com广告
什么时候才能真正火的时候?有人说,最可怕的公司就是那些闷头不伸张悄悄挣钱的公司,什么时
候我们才可以不再将互联网、或者电子商务想呼吸一样不需要这么多的注意和关注?
美国的商业模式我们能采用多少?毕竟人家有成熟发达的基础设施,也许中国还是要多多探讨
有关互联网如何和传统行业嫁接的问题。
[中国青年报]
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