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你是追随者还是领导者?
作者:by安猪          录入新月于 August 08, 2004 at 09:07:58:


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这是IBM前任董事长、CEO郭士纳(Lou Gerstner-Jr)自传《谁说大象不能跳舞》中的一章。该自传是一本很好的关于领导的教材,而所转的这一章可说是全书的精华,值得细细品位。

文中提到了IBM新的公司文化,“力争取胜、快速执行和团队精神”:

  •力争取胜:所有的IBM的员工都有必要认识到,做生意是一个具有竞争性的活动,要么成功,要么失败,没有其他的选择。在新IBM中,那些缺乏竞争热情的人将找不到他们的适合位置。最关键的还是,机会存在于公司在全球各地的各个分部,而不仅仅只存在于美国纽约阿蒙克总部。我们必须把市场确定为我们的所有行动和行为的动机。

  •快速执行:这是一个有关速度和磨炼的事业。我们不能再执迷不悟做一个完美主义者了,因为完美主义会使我们错失市场良机,并会使其他竞争对手夺走我们的科技发明。不要再一味地进行死研究了,在新IBM中,成功的人士都是动手做事的人—而且是快速而有效的做事的人。

  •团队精神:要使IBM像一个团队一样进行运转—一个实实在在的团队。

我想,这也是我们做这个项目所应秉持的原则和方法。我希望每一个参与到这个项目中的朋友在付出的同时能够得到成长,成长成为真正的领导者,而不是追随者。这个世上追随者很多,因为追随者很安全,不用化心思,只要老板告诉他干什么就行了。但这世上成大事的只有领导者,只有领导者才能开创未来,而追随者只会亦步亦趋。

你是追随者还是领导者?

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