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中国网络公司谁在盈利
小资料 于 August 09, 2000 at 20:41:31:
  大家终于在炎热的夏天冷静下来了。在整个2000年上半年里关于网络公司
赚钱的是是非非,也终于走到了无话可说的地步。

  出过汗之后,记者看到了来自北京海淀区地方税务局的一份统计数据:
2000年1月,海淀区网络公司的数量是324家,到6月已增加到637家,基本上翻
了一倍。这个数字说明,从年初开始的对网络公司前景的质疑和“网站倒闭年
”的言论,并没有阻止中国网络公司的催生速度。事实上,两个对比数字可能
表面化了更深一层的东西——新生代对信息时代生活方式的追逐和实践,不能
被言论所左右,但可以被资本所左右。

  然而,我们还应该看到一些更现实的数据,并且合理地解释它。

  纯网站业务不赚钱

  这是不用再争论的事实了。

  北京海淀区拥有中关村、上地等高科技园区,也是中国网络公司最集中的
城区,辖区内有新浪、8848、联想FM365等多家知名网络企业。据统计,1-6月
,637家网络公司交到海淀地税局的各类税款总共4194万元。从企业所得税上
看,有39家企业盈利,不盈利的是598家。

  有关资料同时显示,39家账目未见红字的企业的税款合计为1807.9万元,
而7月份,这39家企业上缴的所得税仅为35.35万元。从这个数字推断,这39家
幸运企业中上半年盈利过50万元的不过是凤毛麟角。

  北京神州泰岳科技公司便是两家半年盈利额超过100万元以上的企业之一。
而该公司副总经理赵林对本报说:通常的纯网站业务在可预见的未来很难盈利。

  在虚拟世界,只有提供不可或缺的实实在在的产品、服务的网络公司才有
可能盈利,比如,网上股票交易提供商、网络中间件提供商、网络集成商等。
而神州泰岳的利润点恰恰在于为大型企业级客户提供网络环境的全面管理方案
。赵认为,市场需求、客户预算、客户关系是决定网络公司生存的三大基础。
神州的骨干有十年的IT从业历史,商业经验老练。赵林说:“我们对客户的判
断非常准确,下单的命中率很高,这是我们能赚到钱的一个重要原因。”

  据了解,其他盈利的网络公司赚钱的途径也很相似,——就是除了给电脑
网络管理提供技术解决方案,还有计算机软件的开发和销售。在海淀区地税局
统计的637家网络公司中,有95%都经营网站以外的其他业务,只有5%是做纯网
站的业务。网络公司的盈利点在卖与网络配套的各类商品,而网站运营、电子
商务方面几乎没有产生任何利润。

  旌旗网上书店首席执行官许晖对“39家”这个数字感到吃惊,他问:“有
这样高的比例吗?”算算开销就知道了,旌旗现在每个月的开支不少于100万
元,许认为自己已是颇节俭的了。而一份统计数字表明,去年的在线销售是
5500万,按毛利10%计算,分到各个行业里,每个公司又能有多少利润?

  许晖认为,所得税统计对网络公司定义的范围可能只指狭义的通过在线销
售盈利的企业,广义的网络公司还包括从事电子商务的系统提供商,像联想、
戴尔、思科。而海淀区地税局官员告知本报,本次统计时,将其业务经营范围
里含有电子商务内容的都划归到网络公司里,而不仅仅看其公司的名称是否含
有“网络”二字。按照国家的税法,企业盈利了必须上缴所得税,没有缴税的
原因除了做假帐偷漏税或符合国家的免税政策外,就是没有盈利了。没有利润
当然不用缴税。

  没钱的日子

  怎么过?

  不赚钱要有不赚钱的原因。

  联想FM365总经理杨洁女士在接受本报采访说:“主业不盈利的原因是盈
利的大环境还没有形成。”杨认为,网络经济是规模经济,有规模才能产生盈
利,1400万的上网人数对网络经济来说太小,而直接影响人们上网的因素,比
如工具、带宽、观念意识的解决却要一个过程。杨洁强调,FM365至今还没有
真正做到电子商务,不能给消费者带来实际的增值服务,所以很难看到盈利。
“有用和实用不是一个概念,以前做得更多的是有用,而不实用。”杨说。

  有6年互联网产业发展历史的美国,现已有1亿网民,但到2000年初,也才
有12%的互联网公司盈利。在中国,即使网民人数达到了这个规模,就可以想
象会出现盈利了吗?眼下又能怎么办呢?

  依托于强大的联想组建起来的FM365,作为联想集团的策略投资,在经营
上还是颇为务实的。杨洁说,今后他们会在垂直方向上发展,提倡“傻瓜化”
,开设多条频道满足客户深入的需求。他们会以合资公司的形式与合作单位开
发教育项目。比如,他们与高自考联合在网上开设的电子商务课程就是收费的

  与众多着急于二期融资的网站相比,上了市有了钱的新浪着急眼下的是持
续发展,乃至最终盈利。新浪网中国区总经理汪延目前在接受央视记者采访时
说,新浪会巩固目前所有的网站内容,同时也探索一些新的业务,比如无线通
讯技术和宽带网的应用。汪表示,新浪不会放下手中已有的销售软件这部分盈
利,也不会排斥可能来自各方面的盈利。

  许晖则对本报强调,旌旗的背后是130多家连锁书店,而传统书店这一部
分是盈利的。但旌旗的网上电子商务的销量比它的任何一家单独的连锁书店的
销量都要大。

  看来,中国更多的网络公司在今后会增加许多实际的经营项目,包括软硬
件的开发和电子商务的实际应用等等,让这些项目与自己的网站结合,才可能
有真正意义上的收益出现。

  在接受记者采访的网络公司里,8848董事长王峻涛的回答出乎记者的意料
。有12年商业经验的他首先反问记者两个问题,这些网络公司是何时成立的?
他们向地税局交的是什么税?王认为,仅从企业所得税这一项并不能判断一个
企业是否盈利,有的企业有利润,但它一分钱不交。王称,去年底,8848一家
交到北京海淀区地税局的税(其中当然含有企业所得税这一项)占所有去年新成
立的网络公司(12家)缴税总量的90%,至于8848的利润,全部来自于电子商务。
记者请王峻涛进一步解释公司是怎样赚到钱的,王说:“很简单,到8848去买
一本书就知道了,8848就是没有柜台的百货公司,你说他们怎样赚钱呢?”

  不赚钱赚到了身价

  从历史的角度来说,要求一个产业刚一出生就赚钱是不公平的,培植大庆
这样的企业,20年里没有要求它赚钱,为什么却要求一个网络公司刚一诞生就
盈利呢?这是传统经济对网络经济的过度苛求。从传统企业的角度看,至少应
该给网络企业一个相当的宽容期。瓦特刚发明蒸汽机的时候,没人使用它拉货
。蒸汽机是在亏损20多年后才开始盈利的。

  “网络作为一个企业要不要赚钱?为什么需要它赚钱?”万盟投资管理有
限公司董事长王巍如此发问。

  1996年就开始上网,在网上通过亚马逊购书成习惯的王巍这样判断网络企
业的价值——传统经济是资本家的经济,资本家对利润感兴趣;新经济是消费
者的经济,由消费者决定企业的生存价值,而不是由资本家决定。消费者对网
络公司是否产生利润不感兴趣,他们只对怎样更便捷地工作、生活感兴趣。传
统企业的价值是利润,而网络企业的价值却是效率。

  王巍表示,网络公司能不能生存是一个问题,它以何种方式存在是另一个
问题。只要一个企业可以运营,不必管它是否赚钱,赚钱与否是利润表的事,
能不能运营就要看有没有人愿意持续投入。“至少现在,愿意投钱的还大有人
在,不要拿利润衡量网络企业的价值。”王说。

  中国网络的大浪还没有真正掀起,一批人却产生了非常悲观的看法。王巍
说,中国网络高潮到来的最大证明是其被老百姓所使用。“数码电视和智能电
话是高科技,但打电话和看电视不是高科技。我们追求网络经济是打电话、看
电视,因此中国的网络经济不能由某个地方的一小部分科技人员自己炒做自己
。网络应该从少数科技人员、留学生、政府炒做人员手里解放出来,变成大众
的工具



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