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[罗玲专栏]

彼得布朗 ---市长蓝图之经济篇

罗玲专栏          于 October 12, 2009 at 22:51:39:

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市长蓝图 ----经 济 篇

布朗前言

没有一个成功的商业运作上没有计划的。6年内我们要往哪里去?30年内,我们要什么样的经济?我们需要为所有居民创造新的,良好的高薪工作和有活力的地方经济的机会。我们希望我们的经济围绕新一代具备高薪职位和发展潜力的重点行业而兴建。


我们一直都是一个充满活力,创业,没有不可能的城市。我们需要努力推动这个特色。我的商业计划要求敷设明确的经营战略和一项专门的业务友好的态度,为政府经济发展打基础,而不仅仅是作为座右铭。我们需要简化审批要求,减少官僚作风和繁文缛节,使市政府更有效。为未来发展,我呼吁五个核心经济部分,和三部分的方法。我们将引进新业务,保持并扩大我们现有的企业,并发展下一代的新型企业,小型企业以及真知灼见。


但这只是市政府的商业计划,而不是休斯顿的经济计划。市政府应该尽一切所能,与私营部门合作,支持其经济发展。这包括作出正确的投资和提供有效的城市服务。但是在一天结束时,政府必须让道给企业自己做主做自己的生意。我的政府将重点放在其职责上:保护我们的城市安全,提供企业需要的基础设施,创造新的就业机会,改善我们的生活质量。


我们的前途是光明的,我们的城市,我们的居民很坚强,有能力,我们的经济将增长。但是,我们需要有一个具备正确的理念和丰富经验的领导,为休斯顿取得效果。作为一个商人,我明白企业家的需求,以及如何完成这项工作。作为你的下一任市长,我将用我的经验和我的构想,以保持休斯顿继续运转。

你真诚的

彼得布朗

彼得布朗的经济计划:目标明确为休斯敦取得实效

休斯顿有很多机会提供给大家:我们是一个有着良好的企业环境,一个高质量的生活以及地方经济充满活力的城市。但要保持发展,我们需要做得更多。彼得布朗将开始与当地民间和商界领袖合作,形成一个全面的6年综合性经济计划,概述城市的重点,奠定经济成功的路线图。他将确保休斯顿继续保持企业运营和就业友好局面,有效率的市政府,并正本清源:提供企业需要的基础设施和改善我们的生活质素。

设定增长基准


城市应实施一项商业计划,概述一整套成长的目标,提供增加就业和收入的机会,寻求繁荣,同时维护城市的生活质量。这就需要可衡量的基准,这对衡量我们的政策是否成功至关重要。休斯敦的增长大部分将是自发的,但关键是我们考虑的增长必须是我们可以具体计划和推广的。

以核心部门为目标


成功实施,需要通过发展全面战略目标,充分利用城市部门的综合能力和我们每个地区私营部门的强大优势,在休斯敦的经济基础核心部门间建立明确的优先次序与强劲增长的机会。作为市长,彼得布朗将以能源,贸易和商业,健康科学和生物技术,信息和先进技术,航空航天的发展为目标。这些是休斯顿独具潜力的部门,现有基础设施和当地资源是取得成功的基础。

协调城市努力


彼得布朗将在基础设施投资和处理交通挤塞,公用设施,防洪,教育,和其他生活质量问题等方面的城市努力与城市更广泛的经济议程之间做好协调工作。

集中注意力在休士顿


彼得布朗将把工作重点放在地方经济增长,努力吸引在城市范围内的投资发展,带来新的就业机会,扩大我们的经济,使我们可以减轻纳税人的压力。失去工作对周边县市意味着休斯顿人更高的税收负担,任何城市的经济发展动议其首要任务是把工作引进来,通过保留和加强我们的竞争优势,而获取区域增长较大的份额。

有利于增长的管理:“商业友好”不能仅仅是座右铭


一个“商业友好”的休斯顿就是“就业友好”的休斯顿,我们需要努力工作,以确保休斯顿保持其促进增长,有利商业的特色。彼得布朗将维持低税率和简化许可证程序和监管环境,促进创业,投资和高质量的经济发展。

简化许可证的规定


市府条例对新企业和现有企业要求太多不相干的许可证。彼得布朗将对城市所有许可证进行仔细审计,以找出那些不再需要的与政府其他部门重复的许可证要求。如有可能,许可证要求应合并或取消,使小企业和企业家少担心,因为他们努力在休斯顿创造新的就业机会和商业机会。

在线办理许可证,快速跟踪处理


对城市规定的法规和标准应简化处理。企业应能把他们的全部申请做成一个套装,对多余检查和昂贵延误进行限制。因为彼得布朗市长将努力通过网上办理许可证和快速跟踪处理,使所有的申请处理过程简单化,电子化。

可预测规例


作为市长,彼得布朗将制定包括收费和税收监管的可预见城市发展蓝图。他将尽一切努力保持这样的预测,以提高他们的信誉。让企业计划好预期成本和认真守法,将有助于他们取得成功。

结果驱动的开发法规


作为市长,彼得布朗将简化,精简和加强城市法规,如第42章开发法规,以确保它们促进高质量的增长和鼓励投资,而同时保持我们的生活质量。他会形成一个用户友好,相互参照和综合开发法规,并提供社区,业主和开发商都希望的可预测性。

为了使新工作和新业务引进到休斯顿,发展我们现有的经济,彼得布朗将创建一个经济发展和创造就业办公室,与城市协调努力,达成走向世界各地发展本地经济的任务。他将保护和鼓励小企业发展,支持当地企业家和主要工业部门,帮助休斯敦扩大其优势和主导新经济中的新兴领域。

成功的目标:着重于增长休斯敦的核心竞争力

能 源

休斯顿是世界能源之都,它应该保持这个特点。几乎每家大型能源公司总部都设在休斯敦,或有大量业务以这里为基地。超过3600家与能源有关的公司把休斯顿地区叫做他们的家,我们必须维护此核心,同时利用它来进一步推动城市经济增长。


我们需要加强我们的传统能源基地,根据我们现有的网络引进能源公司到休斯顿来。我们必须保持我们在业界的未来,与当地学校和大学合作,以确保休斯顿的劳动大军继续获得技术技能以满足这些公司的需要。

维护这一基础的同时,我们还需要建设它。首先,我们应该组成一支新能源发展工作队,目的在于奠定战略,开发休斯顿在未来几年内的新能源产业。通过继续扩大城市政策满足不断增长的需求,我们可以鼓励诸如风能,太阳能,地热和和生物柴油等新能源和替代能源的地方发展。今天,休斯顿市购买的电力百分之三十二来自可再生能源发电。彼得布朗到他的任期结束时将把此份额增长到50%,通过提供市场,协助当地新能源供应商增长。城市应该努力帮助能源初创企业,协助他们与在该地区和世界各地其他大公司连接,以促进成功。

贸易和商业

休斯顿是一个真正的国际城市,这是我们最强的资产之一。休斯顿港口处理的外国货物比任何其他国家的港口处理的更多,是总吨位第二大的港口。我们的国际机场是世界上最繁忙的。这一切使休斯敦成为最适合做生意的地方。休斯敦广泛的多样性使我们的城市与世界各地相连。我们应该利用这些联系,扩大贸易和国际商业。

彼得布朗正在提议设立经济发展和创造就业办公室,将在引进新的商业和新的工作机会方面,发挥主导作用,并把休斯敦的公司与世界各地的机会相连。除了市场营销和推广工作,城市应积极开展与其他国家和经济体的互动-派出贸易代表团,跟踪更新后续活动,并开发更多的姐妹城市关系。我们应该继续努力,使休斯顿成为国际性大都会和旅游目的地。

最后,我们要继续基础设施投资,扩大在该领域的机会。最近对休斯顿国际机场最先进的易腐产品冷藏设施的投资,将使休斯顿成为需要冷藏的机载货物,特别是农产品和其他食物等的最大入境口岸。迈阿密目前收到的这种货物流量的70%,但休斯顿是来自南美洲和中美洲进口的理想地点,有着一流的设施,我们完全可以挑战他 们这个角色。

健康科学与生物技术

休斯顿有国际知名的得克萨斯医学中心,是世界上最大的医学中心之一。我们有一流的教学医院,著名的初级保健设施和广泛的专门研究机构。这些是独一无二的资产,我们应该更多的利用它们。凭借训练有素的工人对健康科学有关的公司需求的满足,休斯敦应是这些领域的领导者。

首先,我们必须作出协调一致的努力,使行业领袖会聚休斯顿。这要建立在诸如有关办公室,实验室供应商等机制带来的网络影响力上。制药业需要大量的支持体系,使产业能够围绕这些公司而成长。休斯敦的现有设施,使它在这一领域具备强大优势,因为测试和研究,最好是在与不同的医疗环境中交叉进行。休斯顿的大医院种类繁多,提供了这样的环境。

因为这一领域仍然涌现,因为它强大的网络效应,休斯敦做一个先行者,充分利用各种机会是很重要的。除了积极招商,我们可以充分利用 城市的投资资源,以支持这一部门的增长。此外,联邦和州两级有广泛的机会提供研究经费,城市应该是一个合作伙伴和帮助当地研究人员获得这些奖项的倡导 者。例如,我们应该与我们城市一流的癌症研究所一起去争取高达30亿美金的癌症治疗研究基金,分配给德克萨斯州癌症预防和研究机构。

先进技术


休斯顿的公司和机构在许多信息技术领域的先进研究和开发都走在前端。最近一项研究表明,休斯顿在未来高科技公司方面是排名最高的城市之一。此外,我们的本地大学在各自的领域都取得令人印象深刻的进展:莱斯大学正在领导创新领域研究,如骨骼密度的纳米复合材料,贝勒医学院具有名列前茅的分子遗传学教授队伍,随着DNA生物芯片发展,休斯顿大学正在领导生物纳米技术研究。

这一部门的增长并不是简单地在于其自身权利,重要的是:这些进展被其他许多经济部门的公司利用,他们的扩张将有助于刺激有关经济的增长。

休斯顿市应扩大对诸如休斯顿技术中心和生物休斯顿的认知和资源能力,更好地整合休斯敦市提供的其他商业支援服务。其他资产,如在当地大学充满活力的研究环 境,也应该得到充分利用。休市还应探索建立种子基金,以抵消休斯敦缺乏的风险投资,其他城市都在这方面做得很成功。为此,这可以通过现有的休斯顿技术中心大楼和资源推进, 并与当地工业和金融机构合作,他们能够提供资金。休市应积极努力,为休斯顿引进更多的风险资本。

最后,信息和先进技术企业的发展在很大程度上被网络效应所推动。应大力推广休斯敦的成功案例,让其他的初创企业了解在休市开办企业的好处,而不是到已经成熟的创业基地如加州和波斯顿去。

航空航天

有着美国航天局和约翰逊航天中心,以及世界顶级的国际机场之一,休斯敦的资产对不断发展壮大航天企业任务是艰巨的。强大的经验基地,适应力良好的劳动力,良好的信誉,应帮助休斯顿发展成为一流的航空产业集群。休市应继续推广此良好声誉,作为该领域的带头人推广自己,确保世界各地的精英人士充分了解 休斯顿的资产情况。

我们现有的基础也应该更直接发挥作用。我们要与当地研究机构与美国航天局一起开发项目,以促进商业创新和企业精神。如市长怀特2004年经济发展专责小组报告中建议的那样,这些可能包括进驻企业家或缺席企业家程序,以及更好地把初创企业整合到这些项目中来。

招商,留商,发展:创造新的,高薪的良好工作机会,保住现有的工作机会

彼得布朗将采取积极,主动的行动,发展本地经济,扩大在休斯顿的经济机会。

经济发展和创造就业办公室


彼得布朗新的经济发展和创造就业办公室将负责努力管理城市经济发展,确保他们集中有效运作。经济发展和创造就业厅将配备专业人才致力于为休斯顿引进新的业务并发展现有企业。具体来说,经济发展和创造就业办公室将领军管理城市经济发展和激励计划,协调我们的搬迁和扩大招商工作,并连接休斯敦的企业和世界各地的机会。它将协调努力,发展和促进小企业,配备专门工作人员负责解决他们的需求和顾虑。

协调我们经济方面的努力


我们需要确保休斯敦,哈里斯县,和其他城市提供的在该地区的激励措施是互为补充而不是重叠的。 这样才有利于推动我们想要的休斯顿经济发展和创造就业机会。我们需要与当地机构一起努力,如休斯敦大商会的“机会休斯敦倡议”,招商企业和发展我们的经济。

集中注意力在我们需要的技能训练上


在确定经济部门的增长目标后,职业培训和劳动力的发展应反映这些优先次序并为那些经济增长和创造就业领域重点培训工人。职业培训的努力需要得到扩充,为所有处于新经济环境中的休斯敦人提供机会。例如,休市可以使用一部分它最近获得的用于建造更能适应各种气候的房屋的项目资金训练工人这些技能,利用这些资源投资于新能源知识基础和长期的技术技能,培养我们当地的劳动力。

为新经济建设基础设施


作为市长,彼得布朗将采取公私合作伙伴关系,并与其他当地政府实体一起确保休斯敦的技术基础设施满足今天和明天的企业的需要。彼得布朗将致力于全面现代化的技术基础设施,以确保我们能够吸引和支持未来公司和工作。

招商:把生意招到这里来

新企业在休斯敦落户和发展

休 斯敦充满活力,是做生意的好地方,她有一个繁忙的国际港口,以及主要的国际机场。我们有美好的居民区让大家安居乐业,高质量的家庭生活,和对商家友好的环境。现在应该是世界各地的商家更多了解休斯敦的时候了。当企业考虑搬迁或扩大规模时,他们应该想到休斯顿。我们应该铺设红地毯,邀请他们前来。作为市长,彼得布朗将重点为我们的城市带来新的就业机会和新业务。

来自全国各地和世界各地的新职位


经济发展和创造就业的新办公室的主要工作重点将是促使雇主到休市来,为休斯敦工作家庭提供新的良好的高薪工作。为此,该办公室将进行推广,并通知公司和其他人关于我们在休斯敦取得的成功。 这将建立在与其他城市,国家,和国际公司已发展关系的基础上。我们应努力巩固与新兴市场和迅猛扩展的工业国家之间的强劲关系,这样,当这些高增长地区的公司寻求拓展时,他们转向休斯敦落户,并与休斯敦的公司进行伙伴合作。

协助本地公司拓展市场


经济发展和创造就业办公室将与当地企业一起,确定他们在世界各地的机会,帮助他们抓住这些机会。给当地企业开拓全球市场的工具,将为休斯顿创造新的就业机会,使我们的城市成为国际商业中心。

激励措施和增长手段


休市应采用多样化的经济招商手段和激励措施,推进休斯顿的增长。这些措施包括减税,企业项目和企业区,税收增量再投资区 (TIRZs)和公私伙伴关系-所有这些旨在促进增长的同时保护生活质量。我们也可以与在这里扩展的公司一起,充分利用休市对来自其他公共实体的资金与合约的支持。

留商:把企业留住:优先本地企业的成功和扩展

休斯敦经济非常强劲,充满生机与活力。我们这里有成功的全球领先的企业是司,有我们引以为傲并大力支持的公司。我们必须利用我们的全球推广工作,帮助他们扩大,同时利用其优势,吸引新的企业。我们应该确保这些公司发展和成功的基础-顶尖人才-得以保留。

保持本地业务积极参与


当地的企业应在我们发展经济努力方面发挥关键作用,提供服务支持,与新来的公司一起加入其他商业合作伙伴关系。作为招商工作的一部分,他们应享受类似于国际机构享受的扩张机会和激励措施。

更多有效的技能培训


为了确保员工的发展计划是有效的,我们应该仔细协调与其他小型企业扩张和发展的动力。市有关部门及社会团体的不同努力应组织好,每月召开战略会议,明确界定城市目标。我们还应该成立本地商界领袖组成顾问小组,在优先提供培训方面担任顾问任务,以确保参与者具备市场需求的技能和完成培训后获得工作。

一线大学,一线人才


作为休斯敦大学校友,彼得布朗坚决支持“一线学校”的地位。一线地位,是对我们孩子的未来和我们经济的未来进行投资。随着数百万美元的研究经费,一线大学将激发技术创新和经济发展,创造新企业和新的就业机会,并为学生的未来提供机会。一个加强了的休斯敦大学将为我们的经济竞争和发展需求提供多才能的,技术熟练的劳动力。

支持预付学费报销


彼得布朗将与本市的企业集团一起努力,鼓励企业为他们的员工提供学费偿还。作为其中的一部分,他将推动他们预先支付雇员的学费成本,因为许多低收入工人支付不起前期成本,即使他们最终会获得偿还。与私营部门一起努力,可以帮助分散这些项目的成本,并确保它们的可持续性。

支持本地企业成功


城市应当利用自己的技术能力和创造潜力,帮助现有的小企业蓬勃发展。作为市长,彼得布朗将创造一个地区的小型企业在线交易数据库,列出他们的库存和额外订单能力,使居民可以对当地商人店铺进行网上购物,帮助本地制造商和供应商轻松地互相连接,完成工作。

增长:创业企业,中小企业:刺激创新,执休斯敦经济发展潜力的牛耳

今天的创业和好主意就是明天的财富500强企业和地方创造就业机会的核心。为了确保为本地经济强劲的未来,我们需要做更多的工作,鼓励创新,并帮助他们取得成功。这超出了对小企业的支持。这关乎对某种潜力的支持:不仅寻找新客户的,它还创建新的市场排序。

增长的孵化器


企业孵化器为创新企业提供了一个发展空间。值得注意的是,休斯顿技术中心代表了本地利益相关者和城市政府之间的创新合作。它具有很大的潜力,但目前未被充分利用。我们应该做更好的推广工作,提供机会,并将其纳入业务发展的努力。其他诸如生物休斯顿的努力,旨在促进技术转让和核心领域研究商业化,也应得到休市的支持,并成为城市战略的一部分。最后,我们应该促进和连接其他地方企业孵化器和协作工作空间,提供低开销的机会和对企业家的支持服务。

资本获得


通常情况下,好的主意会离开本市在其他地方寻找风险投资。我们必须设法吸引更多的风险投资和创业投资到休斯敦来。作为市长,彼得布朗将与当地金融机构一起,鼓励贷款给在休斯顿的小企业和企业家。他将创建一个本地银行财团分担本地银行之间的企业界风险。他还将与当地企业和投资者共同开发“天使投资者”网络,充分利用其资源,以及部分城市的投资提供启动资本,让企业在休斯顿生根和成长。

扩展休斯敦业务发展计划


休斯敦商业发展公司提供负担得起的小企业贷款和其他支持服务创业。这项计划是非常成功的,在鼓励小企业增长和发展两方面,以及为城市赢取了纯回报率。这个计划应该扩展,其范围应该扩大到包括其他企业家们。作为市长,彼得布朗会让更多的企业意识到此计划提供的机会,更好地整合进我们的其他业务支持服务里来。

协调我们小企业的做法


虽然目前休市有几个不同的小企业计划在实施,他们没有协调好。除了为小型企业而建的一站式商务中心之外,还有一个小企业发展公司,许多不同的城市部门有自己的小企业发展计划,自己的目标和战略。这导致了重复的工作而错失良机。通过整合这些努力,我们可以更好地为当地小企业和初创企业提供支持。


人人都有的机会


作为市长,彼得布朗将把均权办公室扩大为小企业和少数民族妇女企业办公室,重点促进企业发展,而不仅是满足所有配额。为小企业服务,帮助少数民族和妇女的拥有的企业去赢取市府合约,成为更有效的竞争者。

扩展一站式商务中心


我们需要扩大休市一站式商业中心的功能和准入条件。应在休斯敦全市的市政设施内设立分支单位,扩大该项目的地理范围。这些单位将更加方便提供居民开办自己的小企业所需要的援助和专门知识。本地化的单位也将发展其更具体专业的水平,并有助于协助附近的公司互相扶持,获得成功。



罗玲专栏,美国国会议员社区代表,地产专家,电话:832-512-5393
Email: ling@luolingrealty.com
责任编辑:005
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