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[经济观察]

给追随者敲个警钟:Google天价收购YouTube幕后

作者:国际先驱导报记者卢桢          录入于 October 23, 2006 at 08:16:10:

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  在旁人看来,10月10日,谷歌(Google)收购YouTube只是互联网和华尔街的又一次财富神话,Google的如意算盘是,收购格局完成后,在搜索和网上社区力压宿敌雅虎;在电子邮件和网上文字处理上超越微软,甚至以网络操作系统代替微软的Windows。

  在Google看来,这次收购YouTube意义非凡,虽然花费了8年来自己的最高一次收购出价──16.5亿美元,但却成功切进了自己并不擅长的领域,并一跃成为网络视频领域的明星。而Google的股东也满意这项交易,仅在最近两个交易日中,Google市值就上升了约40亿美元,该金额已经超过收购 YouTube所需金额的两倍多。

  YouTube在去年初创时只有25名雇员,到现在还没有实现盈利。但这个风靡全美的新贵网站,因其可以使网民彼此分享家庭录像、业余生活片断以及电视、电影片断节选,致使YouTube几乎已经成为美国一股最新潮的文化现象,网站每天几乎有高达1亿段网络录像的点击率。

  最近几个月,包括微软、雅虎和新闻集团等在内的媒体巨头公司都相继到YouTube位于加州的公司总部商谈收购事宜,但最后Google搞定了这个交易。据说,交易起源于上周两家公司的四位创始人在一家叫Denny's的快餐店的一次午餐,也许YouTube的创业经历使Google创始人产生了共鸣,从而打下了交易成功的基础。

  此次并购,Google将以股票方式进行,预计将于今年年底完成,并购之后,YouTube仍将保留其自有品牌,包括合伙创始人查德·赫尔利、史蒂夫 ·陈在内的67名员工也将全部留在YouTube;而Google旗下视频网站GoogleVideo也将继续被保留。Google首席执行官埃里克·施密特直接把收购的双方称为“天生的一对”,“我们可以向用户、内容所有人和广告客户提供强大的媒体娱乐服务。”施密特说。

  Google当然不是因一时冲动就付出天价,它的考虑只有一个,如何在与微软、雅虎等大网站和媒体集团的斗争中取得优势。细数Google最近的收购案,简直有点“饥不择食”的味道:以1.02亿美元现金收购了广播广告公司DMarc Broadcasting;收购拥有15项图片分析和面部识别专利的照片识别公司Neven Vision;收购E-mail软件公司NeotonicSoftware和网页开发商Ignite Logic。

  此外,在过去的16个月中,Google还购买了发行软件工具开发商PyraLabs以及广告技术公司AppliedSemantics和Sprinks;收购网络字处理软件厂商Writely公司,以便让人们能够在互联网上处理办公任务。

  不过,YouTube在这些收购里仍然是最具有战略意义的一个。Google收购YouTube后,将占领近50%的美国网络视频市场,与 GoogleVideo合并后它们的市场份额将接近60%──一个接近垄断地位的数字。而网络视频市场是未来网络视频搜索和视频广告的落脚点,是目前几家媒体和互联网大鳄们争相取之而后快的领域。

  Google的如意算盘是收购格局完成后,具备“通吃”雅虎、微软和维亚康姆和新闻集团的能力,在搜索和网上社区力压宿敌雅虎;在电子邮件和网上文字处理上超越微软,甚至以网络操作系统代替微软的Windows。在未来带宽足够时,更可以将新闻集团等电台和电视节目供应商一举击垮。

  另一个重要原因是,YouTube是一个被很多年轻人喜欢的品牌,与Google竭力想打造的品牌形象相符合。目前,默多克的新闻集团收购博客网站 Myspace,雅虎收购校友录网站Facebook,媒体集团收购这些深受好评(虽然不怎么赚钱)的年轻人网站,这些都是出于自己的未来发展和人气考虑。

  国内的视频共享网站CEO们显然会为YouTube能卖到天价而兴奋,因为这也代表了自己未来的价值。目前,中国国内的视频共享网站还在只赚点击率不挣钱的局面里挣扎。

  国内视频网站MySee总裁高燃称,YouTube卖到16.5亿美元的价格虽然看起来比较高,但基本上还是比较合理的,而对于YouTube以及它的风险投资商来说,这样的一个价格,应该也是非常满意。不过,视频共享网站中的“老大”YouTube最终被收购而没有单独上市,也给国内追随者们敲响了警钟,想去纳斯达克并不容易。




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