确定的东西没价值，有价值的东西不确定(第一篇;共一篇)

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物理学中有一定律，能量是位能与动能的总和，位能就是一个物体所处的高度，MHG就是与质量、高度有关，质量愈多，它的位能就越多，高度越高，它的位能也就越多。

动能是与速度有关，速度越大，动能就会越高，在热室中的空气具有动能，是由於它的运动速度，越加热，它的动能就越高，用公式代表：

E＝ 1/2 MV2

就是说能量与速度（V）的平方成正比。

按照量子力量的不确定原理，速度与位置是互为不稳定对象的，知道了速度就不知道位置，知道了位置，就不知道速度，当物质处在高速度运动状态时，它的能量最大，也就是价值最高，而它的位置却是最难捉摸，也就是最不能确定，能量高，位置就很难确定，所以说：「有价值的东西不确定」。

当速度等於0，没了速度，它的位置最清楚，也就是最确定，但它的价值（能量）就是零，也就是没价值，所以说「确定的东西没价值」。

在信息理论也能用科学表达「确定东西没价值」这个抽象观念，如果铜钣两面都是一样，不管铜钣怎么掷，它都是一个答案，未掷已先知，掷铜钣就没有新鲜事了，信息理论说消息量＝log2（Pi）＝0，其中Pi＝1。

当P（或然率）等於1时，log2（1）＝0，它的价值（消息量）＝0，在最不稳定的情况下，也就是或然率等於1/2时，它的消息量＝1，如果一个事的结论有好多种可能结果时，它的消息量更大，所以说「有价值的东西不确定，确定的东西没价值」。

在企业管理中，企业家每天都面临新的状况，都必需按当天状况做判断，并且做出决定，每个决定都是处於不确定状态，唯有不确定，当做出正确的决定时，才有价值。

企业家要学获利之道，做为每天行事的判断依据，依道行事，在最不确定的情况下，按照获利之道做出的决定，就最有价值，有价值的事做多了，一切顺”道”，企业就获利了。(完)

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