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[经济观察]

马克 赫德被辞职:惠普徜徉在万幸与不幸间

作者:孙永杰          录入于 August 22, 2010 at 10:16:03:
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周末,惊闻惠普全球CEO马克·赫德(Mark Hurd) 宣布辞去惠普CEO一职,原因是他与该公司的一名女性承包商所谓的“亲密关系”关系违反了惠普公司的企业准则。有关这方面的报道,在主要的门户网站已经有大量详细的报道,笔者无需赘述。笔者更加关注的是马克•赫德作为惠普的前CEO,其辞职前后对于惠普公司的影响。

其实说到影响,就在马克•赫德辞职的消息发布之后,不知道是因为马克·赫德的辞职,让投资人对于没有了马克•赫德领导的惠普未来的前景产生了担忧,还是马克•赫德违反惠普公司准则的行为可能会间接损害惠普公司在市场和用户中的商业信誉而会对未来业绩产生影响,惠普股价大跌近10%,这也让其市值瞬间缩水高达100亿美元。不管是何种原因,100亿美元市值的蒸发,足以证明马克·赫德对于惠普的影响力。

笔者对于马克·赫德可以说没有任何的了解,实际上由于马克·赫德本人的低调处事方式,自其2005年接任菲奥莉娜担任惠普CEO以来,业内对其本人的了解也不多(与一些其他的IT企业相比)。但其作为CEO这个角色,倒是让惠普公司时时以高调的姿态出现在业内和人们的面前。而仅就笔者所知道的惠普的几次高调的出场,对于惠普公司本身都是具有战略性的。

提到今天的惠普,业内最先想到的恐怕还是它的PC业务。最先想到它,是因为在马克·赫德担任CEO之前,惠普的PC业务可谓是每况愈下。当时甚至有传言称,惠普要分拆PC业务。但马克·赫德继任CEO后,采取了商用和消费并举的策略,同时在惠普内部通过裁员等措施进行了降低成本的改革,最重要的是,其坚持了PC业务的发展。仅仅在一年之后,惠普PC业务超越了此前一直踞守在全球PC市场冠军宝座的戴尔,并将这一位置一直保持到今天。虽然其间经历了经济危机的不利形势,但马克·赫德当初这种商用和消费的平衡战略不但经受了危机的考验,而且抗住了对手利用上网本高速增长机会的猛攻。从最新的2010年第二季度全球PC市场的份额看,惠普仍以18.1%领先排名第二的戴尔5.1个百分点,与排名第二到第四彼此之间差距在0.4—2.4个百分点相比,惠普领先优势的百分点数是排名第二到第四的2.12—12.75倍,这意味着惠普PC市场老大的位置短期内将很难被撼动,更激烈的竞争是在第二到第四间名次的争夺和变化。

除了PC业务外,马克·赫德任CEO期间的三次并购给笔者也留下了深刻的印象,这种深刻不单单是体现在并购的金额上,更重要的是这三次并购让惠普的业务和赢利模式发生了重要的变化。

首先是2008年,惠普以130亿美元的价格收购电子数据系统公司(EDS)。这笔交易使惠普成为继IBM之后的世界第二大技术服务提供商。这一并购弥补了惠普与IBM竞争时的软肋,而随后的业绩证明,正是由于这起并购,在经济危机效应最为显著的2008年年底和2009年,在传统的以IT硬件业务为主的企业(包括惠普自身的PC业务)业绩和利润纷纷下滑的时候,惠普的利润仍要保持了增长,其次就是在去年惠普以27亿美元的价格收购3Com。这起并购,同样是缩小了惠普与思科在网络交换设备上的差距,同时让惠普在IT企业(例如IBM、思科、戴尔等)数据中心的争夺战中,具备了服务器、存储、网络交换等全套硬件及解决方案的能力,大幅提升了惠普在企业级市场的竞争力。最后就是在今年,惠普以12亿美元的价格收购智能手机厂商Palm。虽说惠普自己和外界对此并购有很深远和专业的分析,但笔者认为,最简单明了的结果是,惠普在与传统的PC厂商纷纷进入智能手机和平板电脑市场相比,其软硬兼备的能力是独一无二的,这似乎很符合当今智能手机和平板电脑的发展模式,也让惠普在这两个市场的竞争中与PC的老对手相比更具有差异化的竞争能力,对于市场和用户而言也多了一个不同的选择和体验。

从上面的事实,说马克·赫德担任惠普的CEO应该是惠普的万幸,否则可能不会有惠普PC业务的今天,惠普的软肋可能依然在阻碍着惠普的进一步发展,惠普在移动互联网领域的竞争可能了无新意。据《彭博商业周刊》根据过去5年(也是马克•赫德任惠普CEO的5年)的数据,在标准普尔500指数公司中筛选出的表现最好的50支股票的50强排名的统计,在营业利润、市值和营业收入三项重要指标中,惠普两项入围,即市值达到1122亿美元,排名第三,营业收入(2009年)1146亿美元,排名第一,更可观的是在过去的5年间,惠普的投资回报率达到152.8%,排名28位,由此来看,今日马克·赫德的被辞职,对于惠普又是个不幸,这个不幸一来是作为惠普的CEO竟然因为违背惠普公司自己的企业准则而离去,二来是鉴于马克·赫德之前给惠普带来的万幸。这看起来是多么的矛盾,马克•赫德自己的矛盾(辞职与被辞职),惠普公司的矛盾(马克•赫德的去留问题),马克•赫德与惠普之间的矛盾(马克•赫德辞职给惠普带来什么样的影响),因为万幸与不幸而纠结在一起。而马克•赫德的被辞职,让惠普可能再次徜徉在万幸与不幸之间。

中国有句俗话:前人栽树,后人乘凉。从马克•赫德担任惠普CEO给惠普带来的表现看,不能说惠普这棵树已经枝繁叶茂,但已经足以挡风遮雨。不管其未来的继任者是谁,最大的挑战首先是保持挡风遮雨,继而才是枝繁叶茂。万幸还是不幸?这对于惠普又是个旧瓶装新酒的问题。



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