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[成名之路]

Groupon开除首席执行官 股价回升

世界名人网记者 李颖          于 March 04, 2013 at 03:13:23:

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据国外媒体报道,Groupon今日宣布,公司创始人安德鲁·梅森(Andrew Mason)辞去首席执行官一职。公司执行董事长埃里克·莱夫科弗斯基(Eric Lefkofsky )与副董事长泰德·莱昂西斯(Ted Leonsis)将共同出任临时联席CEO一职,并开始寻找新的首席执行官人选。

  消息公布后,安德鲁·梅森在Twitter上公开了自己就去职一事在公司内部发送的信件。全文如下:

  (这封信是写给Groupon员工的,但我在这里把它公开发布,因为它早晚都会对外泄露的。)

  Groupon人,

  在度过四年半紧张而愉快的首席执行官生涯之后,我决定要同家人分享更多时间。开玩笑啦——今天我被开除了。如果你还不知道是怎么回事的话.....那就是你一直都没留心过了。从上市提交S1表格中那些有争议的指标,到公司实质上的缺失,再到两个未及自己预期的季度业绩以及仅有上市之初四分之一的股价,过去一年半以来发生的事情不言而喻。身为首席执行官,我是有责任的。

  你们在Groupon的工作非常出色,理应得到第二次机会。这样来看,目前我就成了阻挠这一切的障碍。一个新的CEO会为你们带来这种机会。董事会对过去数月的战略非常支持,我也从未见过全球型企业的员工会如你们一般精诚团结——现在是让Groupon从公众的批评中脱离出来的时候了。

  我要对那些担心我的人说,请不必如此——我热爱Groupon,我对我们创造的事物无比自豪。我可以坦然接受前行中的失败。如果说Groupon是“忍者蛙”游戏,那么一路走来,我就像是个未损一命一直玩到“特拉管子”一关的玩家一样。我很幸运与你们一起将公司带到今天。我会抽空去减下压(我会找一家不错的减肥班去减个40磅,谁要有好建议不要忘了告诉我),然后或许我能想出如何将过去的工作经验转化成具有创造性的事物。

  如果说一路走来可以分享什么有用的智慧的话,那就是:要敢于以顾客为先。我最大的遗憾就是有段时间,因为缺少数据,我否定了自己对什么最符合顾客利益的直觉。这次高层更迭让你们有空间调整,摒弃坏习惯,为顾客带去长久的快乐——不要浪费这个机会!

  我会非常想念你们的。

  此致

  安德鲁

  Groupon開除執行長 股價大漲

  据世界日报,團購網站Groupon公布虧損大於預期的上季財報後,旋即宣布開除執行長梅森(Andrew Mason),遣散費只有378.36美元。

  內情人士透露,在2月28日的董事會上,董事要求梅森立即離開公司。Groupon股價因財報不佳,前市重挫24%至4.53美元。28日盤後梅森離職的消息公布後,該股漲逾4%。

  32歲的梅森向員工發布一項不改其幽默本性的聲明,表示在「歷經4年半密集、美妙的Groupon執行長時光後,我打算花更多時間和家人相處─開玩笑的,我今天被開除了」。

  Groupon已開始尋找執行長人選,接班人料將面臨精簡國際業務並提高利潤的艱鉅挑戰。董事長雷夫柯夫斯基和副董事長雷翁西斯將暫時代理共同執行長,據了解這2人並非最終人選。

  梅森與雷夫柯夫斯基的關係先前已趨緊繃,雷夫柯夫斯基要求梅森出面挽救一路下跌的股價,力求整頓。消息來源說,數月前至少有1名董事向其他科技公司主管尋求執行長的取代人選。

  矽谷新創公司數年來嘗試推出各類的團購網站,Groupon提供在每日當地商家優惠的創新商業模式,使其成為第1個獲致成功的幸邇海瑏K努力拓展事業版圖。但隨著消費者對線上折價券的興趣漸失,Groupon為提振成長,試圖開發新業務,包括折價網路商品、向小公司銷售軟體和電子付款等,但成效不佳,上季淨損擴大至8,110萬美元,財測也不如預期。

  2011年Groupon首次公開發行股票(IPO)時市值高達165億美元,和Google與臉書都是當時最受矚目的科技公司IPO,如今市值僅剩29.7億美元。

  通常執行長被公司炒魷魚後,可獲數百萬美元現金或股票做為補償,但梅森的遣散費僅有378.36美元。根據監管文件,梅森離職後仍可領半年薪水,他在2011年要求公司把年薪從18萬美元降到756.72美元。

  不過,梅森在Groupon上市前出脫持股獲得2,800萬美元,他仍握有近4,700萬股,市值為2.13億美元。  

  Groupon已悄然转型:从团购转向提供优惠信息

  据新浪科技,Groupon周四宣布,已经解雇创始人、CEO安德鲁·梅森(Andrew Mason)。Groupon当前股价较IPO(首次公开招股)时下跌了75%,而梅森被视为主要责任人。但值得注意的是,Groupon已悄然完成了业务模式的转型,不再仅仅是一家团购网站。

  梅森在财报电话会议上表示,Groupon超过一半的本地交易来自“Deal Bank”服务,这是Groupon长期提供的本地商户优惠信息。以往的每日团购信息模式正在衰退,由每日发送的优惠信息电子邮件驱动的交易已不到总数的50%。梅森表示:“很难想象,就在不久之前,我们还是一家每日团购服务公司。”

  可以预计,Groupon正逐渐放弃曾经的“Groupon模式”,将转向Fab的模式。Fab是一家设计师级别的闪购网站,以极高的折扣销售商品。两家公司实际上所做的工作类似,但Fab只销售实体商品,而Groupon则销售实体商品、服务和体验等。

  Groupon发生变化的证据是什么?可以看看Groupon Goods服务。在Groupon Goods的首页上有许多折扣很大的商品,例如耳环和柳编工艺品等。尽管Groupon Goods并非一个设计师级别的服务,但原则与Fab类似。

  国际业务是Groupon关注的一大重点。Groupon首席运营官卡尔·拉曼(Kal Raman)表示:“国际市场购买优惠活动的人是这里的两倍。”不过Groupon的国际业务效率不高,而拉曼正努力解决这一问题。Groupon首席财务官杰森·查尔德(Jason Child)表示,Groupon希望将国际业务的利润率提升至北美市场的水平,但这需要一定时间。

  拉曼在财报电话会议上表示:“我们的增长很快,吸引了很多用户。我们正确保,在每个单一市场,我们都有着合适而灵活的成本。”毫无疑问,尽管出现了很多失误,但Groupon仍是一家规模庞大的公司,市值超过30亿美元。然而目前的Groupon与梅森当年建立的那家公司已有很大不同。



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